Сертифицированный
консультант по управлению

Консалтинговый проект года
Призер Международной Премии имени Габриэля Аль-Салем
«За выдающиеся достижения в
консалтинге»

Номинация
"Консалтинговый проект года"

Международная Премия имени Габриэля Аль-Салем

cmc-ukraine

Модуль 4

Модуль 4. «Оценка и аттестация персонала»
(8 часов)

Цель тренинга:

Ознакомить участников с различными видами оценки персонала в компании. Обучить методам и предоставить инструменты выбора наиболее оптимального метода оценки, исходя из задач, помочь построить эффективную систему оценки персонала в компании

Программа:

  1. Понятие оценки персонала. Виды оценки
    • Оценка персонала как методика управления персоналом компании
    • Объекты оценки. Участники оценки
    • Оценка личностных и профессиональных качеств, оценка исполнения
    • Оценка персонала и аттестация – в чем разница?
    • Требования к результатам оценки
  2. Обзор основных методов оценки персонала: описание, сфера применения, возможности и ограничения, объективность
    • Компетенции. Профиль компетенций. Его составление и назначение
    • Аттестация
    • Оценка 360 градусов
    • МВО - система управления по целям, постановка целей, оценка результатов
    • Центры оценки/Assessment Centers
    • KPI – ключевые показатели эффективности
    • Эффективность применения различных инструментов оценки
  3. Система оценки персонала, как инструмент повышения эффективности деятельности компании
    • Процедура оценки персонала. Основные этапы
    • Шкалы оценок
    • Формализация процедуры и технологии оценки: положение, документы, обратная связь Подведение итогов принятие решений
    • Встреча с подчиненным по проведению регулярной оценки
    • Оценка персонала и вознаграждение

Требуется дополнительная информация? Готовы ответить. Звоните:
Сертифицированный консультант по управлению (СМС)
Колесник Александра
+38 067 633 85 12

К перечню модулей