Сертифицированный
консультант по управлению

Консалтинговый проект года
Призер Международной Премии имени Габриэля Аль-Салем
«За выдающиеся достижения в
консалтинге»

Номинация
"Консалтинговый проект года"

Международная Премия имени Габриэля Аль-Салем

cmc-ukraine

Модуль 1

Модуль 1. "Эффективные технологии подбора и оценки персонала. Адаптация"
(16 часов)

Цель тренинга:

Повысить личную и бизнес эффективность участников тренинга, при помощи результативного использования эффективных технологий отбора, оценки и адаптации персонала, которые прошли практические использование и получили высокую оценку крупных украинских компаний.

Программа:

  1. Определение потребности в персонале
    • Планирование потребности в новых штатных единицах
    • Формирование профиля кандидата
    • Компетенции. Профиль компетенций. Его составление и назначение
  2. Поиск кандидата: выбор методов поиска
    • Эффективные принципы поиска и отбора персонала в компании
    • Определение основных источников привлечения кандидатов
    • Искусство написания объявлений о вакансии. Имидж работодателя
    • Объявления или прямой поиск: преимущества и недостатки. Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий
    • Работа с кадровыми и рекрутинговыми агентствами. Прямой поиск. Head hunting
    • Понятие компетенций. Использование компетенций при отборе персонала
  3. Собеседование и отбор. Техники
    • Виды собеседования. Использование определенного вида при отборе того или иного специалиста
    • Структура собеседования
    • Типы вопросов. Использование их в собеседовании
    • Как определить профессиональные качества, мотивацию, размер денежного вознаграждения
    • Выявление совместимости с компанией, личностной совместимости
    • Интервью по компетенциям.
    • Интервью с использованием метапрограмм.
    • Структура отчета о проведении собеседования
    • Значение телефонного собеседования в работе компании
    • Ролевые игры "Проведение собеседования (отработка навыка проведения интервью)"
  4. Оценка кандидатов
    • Использование тестовых методик. Их виды и назначение
    • Использование оценочных технологий при отборе персонала
  5. Получение рекомендаций кандидата. Окончание отбора. Предложение кандидату
    • Технология получения рекомендаций: письменные и устные рекомендации
    • Способы определения лучшего кандидата
  6. Адаптация нового сотрудника
    • Цель адаптации. Виды программ адаптации
    • Кто за это отвечает?

Требуется дополнительная информация? Готовы ответить. Звоните:
Сертифицированный консультант по управлению (СМС)
Колесник Александра
+38 067 633 85 12

К перечню модулей