Сертифицированный
консультант по управлению

Консалтинговый проект года
Призер Международной Премии имени Габриэля Аль-Салем
«За выдающиеся достижения в
консалтинге»

Номинация
"Консалтинговый проект года"

Международная Премия имени Габриэля Аль-Салем

cmc-ukraine

Модуль 2

Модуль 2. "Оценка и аттестация персонала"
(8 часов)

Цель модуля: 

Ознакомить участников с различными видами оценки персонала в компании, их возможностями и ограничениями. Обучить методам и инструментам выбора наиболее оптимального метода оценки, исходя из задач. Предоставить технологии для проведения регулярной оценки деятельности своих подчиненных и комплексной аттестации.

Программа:

  1. Оценка персонала как методика управления персоналом компании.
  2. Виды оценки. Составляющие оценки.
  3. Оценка исполнения и аттестация – в чем разница?
  4. Обзор основных методов оценки персонала: описание, сфера применения, возможности и ограничения, объективность (Аттестация, Оценка 360 градусов, МВО - система управления по целям, Assessment Centers и др.).
  5. Требования к методам и результатам оценки.
  6. Процедура оценки персонала. Основные этапы разработки и внедрения.
  7. Шкалы оценок.
  8. Встреча с подчиненным по проведению регулярной оценки. Ролевые игры.
  9. Оценка персонала и вознаграждение.

Требуется дополнительная информация? Готовы ответить. Звоните:
Сертифицированный консультант по управлению (СМС)
Колесник Александра
+38 067 633 85 12

К перечню модулей