Сертифицированный
консультант по управлению

Консалтинговый проект года
Призер Международной Премии имени Габриэля Аль-Салем
«За выдающиеся достижения в
консалтинге»

Номинация
"Консалтинговый проект года"

Международная Премия имени Габриэля Аль-Салем

cmc-ukraine

Этапы и детализация выполнения работ

Этапы и детализация выполнения работ. Стандарт BS OHSAS 18001:2007

При разработке системы менеджмента обязательно учитываются Законодательных требований.

Консультационные работы выполняются в соответствии со стандартом EN 16114 "Услуги по управленческому консультированию".

Для выполнения работ заключается Договор между ООО "Хеликс" и предприятием Заказчика.

Этапы выполнения работ и их детализация представлены в Таблице "Основные этапы и Детализация выполнения работ".

В Содержание работ могут вноситься изменения по результатам переговоров с Заказчиком. Практика показывает, что встречи между Заказчиком и консультантом являются крайне полезными и важными в первую очередь для предприятия. Именно на этих встречах формируется четкое и однозначное понимание требований, ожиданий со стороны собственника/руководителя предприятия для получения максимального результата от применения стандарта и от сотрудничества с консультантом.

В Содержании работ не указаны методы, методики и инструменты управленческого консультирования. Они определяются на этапе переговоров индивидуально для каждого предприятия.

По желанию Заказчика в Содержание работ могут быть включены дополнительные тренинги к тренингам, которые уже предусмотрены и включены в Содержание работ. Включение дополнительных тренингов направлено на повышение результативности и эффективности формирования управленческих навыков у персонала предприятия Заказчика, поиска и выбора оптимальных методов (минимизация или устранение всех видов потерь) реализации процессов, а также более глубокого понимания требований стандарта.

По желанию Заказчика может быть сформирована команда из профильных консультантов (например, управление персоналом, управление финансами и т.д.). Необходимо отметить, что при привлечении профильных консультантов, результативность и эффективность применения стандарта значительно возрастает.

Длительность и стоимость выполнения работ являются предметом переговоров и зависят от ряда факторов.

Перечень стран, где выполняются работы, включает, но не ограничивается:: Украина, Российская Федерация, Грузия, Белоруссия, Молдавия, Казахстан, Армения, Узбекистан, Туркмения, Таджикистан, Киргизия, Азербайджан.

Для подготовки Предложения со стороны ООО "Хеликс", пожалуйста, заполнить Анкету и отправить по адресу E-mail: info@godnev.com.ua или позвоните по указанным номерам телефонов (есть услуга "обратный звонок").

Таблица

Основные Этапы и Детализация Выполнения работ
Стандарт BS OHSAS 18001:2007 "Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда"

№ этапа Содержание работ Краткие комментарии по этапу
1.

Обучения персонала предприятия по вопросам:

  • изложение требований стандарта BS OHSAS 18001:2007;
  • общие принципы;
  • интеграция систем менеджмента.

Определение области действия системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве

Обучение проводится для различных категорий работников:

  • Высшее руководство;
  • Руководители структурных подразделений;
  • Члены рабочей группы, которая создается для оперативной деятельности по применению стандартов.

Длительность обучения может изменяться в зависимости от потребности Заказчика. По результатам обучения проводится тестирование, для восполнения выявленных пробелов через дополнительные обучения в группах, через персональное общение.

Обучение проводится на фактическом материале предприятия Заказчика. Обучение проводится на фактическом материале предприятия Заказчика. Обучение поводится в виде лекционных занятий, деловой игры.

2. Обучение персонала методологии определения рисков и опасностей (с учетом рекомендаций ISO 31001, ISO 31010). Идентификация опасностей профессиональной безопасности (ПБ) и основных рисков во всех структурных подразделениях предприятия. Консультационное сопровождение разработки документации: карты описания профессии, документированные процедуры согласно требованиям стандарта OHSAS 18001:2007. Экспертиз разработанной документации на соответствие требованиям стандарта. Обучение рабочей группы методологии определения рисков и опасностей. Данное обучение проводится для руководителей структурных подразделений, членов рабочей группы. Методологию предлагает консультант. Минимальное количество разрабатываемых документов определяется стандартами, где четко и однозначно указано, что должно быть задокументировано. Каждый документ выносится на обсуждение всех заинтересованных сторон и утверждается только при условии согласованности всех его положений.
3. Разработка проекта
"Руководство по системе менеджмента"
Руководство описывает систему менеджмента в целом. Как, правило, проект Руководства готовится консультантом, но утверждается через обязательное согласование с высшим руководством предприятия. Руководство может служить маркетинговым инструментом. Оно может передаваться клиенту в ходе проведения переговоров.
4. Обучение внутренних аудиторов из числа работников предприятия с учетом стандарта ISO 19011:2011 и Международных профессиональных стандартов внутренних аудиторов. Внутренний аудит является требованием стандарта и при правильной постановке является отличным инструментом по повышению результативности и эффективности системы менеджмента. Консультант проводит обучение и тестирование. Кандидатуры внутренних аудиторов определяет предприятие. Хорошей практикой является, когда аудиторов назначают из рабочей группы, которая принимала участие в реализации требований стандартов. Эти сотрудники наиболее подготовлены как теоретически, так и практически. Внутренние аудиторы могут в будущем привлекаться для поведения "аудита поставщиков".
5. Проведение совместно с работниками предприятия внутреннего аудита с документированием несоответствий. Участие в определении корректирующих действий Теоретическое обучение по программе внутренний аудит обязательно должно быть закреплено на практике. Это обеспечивается совместным проведением внутреннего аудита с обязательным ежедневным подведением итогов по результатам аудита под руководство консультанта. Целесообразно привлечь консультанта еще несколько раз при последующих внутренних аудита. Внутренние аудиторы должны максимально овладеть навыками и приемами проведения аудита.
6. Оказание консультационной помощи при подготовке и прохождении сертификационного аудита. Этап выполняется при решении Заказчика сертифицировать систему менеджмента качества При решении предприятия сертифицировать свою систему менеджмента консультант оказывает поддержку при выборе органа по сертификации и обязательно участвует в сертификационном аудите на стороне предприятия. При необходимости оказывает консультационную поддержку при разработке корректирующих/предупреждающих действий.