Риски и Возможности. От классика
- 17.11.2020
Какие возможности COVID-19 открыл для бизнеса и почему пандемия предоставила всему миру услугу? Об этом Нассим Талеб:
- Мы до сих пор тратим деньги на создание атомного оружия, а не на быстрые тесты. Если бы у нас была возможность сделать быстрый тест и потом решить – а можно ли мне идти в ресторан или в другое общественное место, то пандемия развивалась бы по-другому.
- В мире существует много хрупких систем. Чтобы сломать систему, которая по своей сути является хрупкой, нужны катализаторы. Пандемия оказалась таким катализатором, и это на самом деле большая услуга! Разрушение системы – это новое начало, новые перспективы развития, адаптация людей.
- Еще 50 лет назад средний цикл развития компании составлял примерно 50–60 лет, а сегодня мир стал очень динамичным и этот период сократился до 10–11 лет. Сейчас путь от провинциального предприятия до уровня Google может длиться всего несколько лет.
- Zoom не всегда был таким влиятельным, как сейчас. Но точно так же нужно совсем немного времени, чтобы упасть с уровня Google до забытой компании. В эру развития технологий это равносильный процесс.
- Сейчас надо сфокусироваться на ключевой идее – поддерживать сотрудников и новые бизнесы, которые помогут нам адаптироваться к новым реалиям быстрее, чем устаревшие «акулы». Когда вы решаете помочь большой корпорации, то отбираете шанс у перспективного новичка. Смотрите на ситуацию именно так.
- Помогать нужно не корпорациям, а людям и компаниям, которые находят возможность работать.
- Сейчас нам нужно поддерживать изобретательных людей и компании, которые находят возможности работать, несмотря на пандемию.
- Мой друг-официант сменил работу официанта на сервис доставки еды в дома людей и зарабатывает гораздо больше. Он вовремя осознал, что люди всегда хотят есть, поэтому ходит в магазин, покупает продукты и доставляет их клиентам под дверь.
- Более продуктивными стали и юристы. Они перестали тратить больше двух часов на дорогу в офисы и теперь ведут больше дел, чем до начала пандемии. Им удалось увеличить продуктивность, перестроив режим.
- Университет раньше был зданием с аудиториями, куда приходили студенты и профессоры. А сейчас университет – это Zoom.
- Благодаря пандемии появилось множество новых приспособлений. Больше не нужно лететь через полмира, чтобы выступить на конференции.
- Все, что мы можем сделать для компаний, – обеспечить их технологиями. Большинство успешных магазинов заработали свою популярность в последние четыре месяца и достигли этого благодаря технологиям. Именно они увеличивают коэффициент полезного действия любой компании.
- Нам нужно изменить свой взгляд на пандемию: не стоит считать ее проклятием, потому что многие вещи стали причиной достойных внедрений и результатов.